作者(zhe):時間:2025-04-15
4月(yue)15日,正(zheng)值全(quan)(quan)(quan)民國(guo)家安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育日,京能清潔(jie)能源(yuan)公司(si)召開(kai)2025年(nian)第(di)二次安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產委(wei)員會(hui)會(hui)議,旨在深入貫(guan)徹習(xi)近平總(zong)書記關(guan)于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的重要指示批示精神,全(quan)(quan)(quan)面總(zong)結反(fan)思一季度安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作中存在的問題不足,安(an)(an)排部署(shu)下階段安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產重點(dian)任(ren)務。公司(si)黨委(wei)書記、董事(shi)長、安(an)(an)委(wei)會(hui)主任(ren)陳大宇主持會(hui)議。
會(hui)議組(zu)織觀看了(le)《2024年電力安全生產(chan)事故和自然(ran)災害情況警示教育片》。
京橋熱電(dian)、西北分公司、綜合能源(yuan)分別匯報集團(tuan)、平臺公司《關(guan)于(yu)進一步加強(qiang)安全(quan)生產工(gong)作(zuo)的緊急通(tong)知》的落(luo)實情(qing)況,防(fang)止高(gao)處墜(zhui)落(luo)防(fang)觸(chu)電(dian)專項整治情(qing)況及(ji)下階段安全(quan)生產工(gong)作(zuo)計劃。
安(an)(an)全環保監(jian)察部通報(bao)《北(bei)京京能(neng)清潔能(neng)源電力股份有限(xian)公司(si)2025年第一輪安(an)(an)全專項檢(jian)查(cha)情(qing)況報(bao)告》。
公(gong)司紀委書記綦惟恒(heng)、副總經理(li)王剛分別對(dui)安全(quan)生(sheng)產紀檢監督工(gong)作、基建安全(quan)重點工(gong)作等方面提出(chu)要求。
會議(yi)表(biao)示(shi),安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)是我(wo)們完成(cheng)各(ge)項(xiang)年度目標的前(qian)提和(he)基礎,各(ge)單位要(yao)準(zhun)確把(ba)握當(dang)前(qian)嚴峻復雜的安(an)(an)(an)全(quan)形(xing)勢,從嚴、從細、從實抓好安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)工作,不(bu)斷改進安(an)(an)(an)全(quan)管理思路模(mo)式,完善體制(zhi)機制(zhi),補齊短板(ban)弱項(xiang),堅(jian)決防范(fan)遏(e)制(zhi)各(ge)類事故發生,為(wei)“十四(si)五”收官和(he)清潔能源高質量發展筑牢安(an)(an)(an)全(quan)屏障。
公司黨委(wei)副書記(ji)、總經理(li)李明輝對(dui)安全生產工作提出要求:
夯實基礎管理
要深化(hua)“兩(liang)票三制(zhi)”標準化(hua)建設,建立(li)全(quan)流程審核機制(zhi),完(wan)善“兩(liang)票”標準化(hua)庫并動(dong)態(tai)更(geng)新;嚴(yan)格(ge)“三種人(ren)”管理(li),實(shi)行(xing)“資質審查(cha)+能(neng)力考核”雙管控;完(wan)善制(zhi)度體系,推行(xing)全(quan)員安全(quan)責任清(qing)單(dan)制(zhi),強化(hua)履職考核。
強化重點攻堅
要聚焦機組運行安全(quan),燃氣電廠堅持(chi)“應修必修”,新能源(yuan)場站推行智能檢修和全(quan)生命(ming)周期(qi)管理;嚴(yan)控新建項目施工風險及外委隊伍資質(zhi)審查(cha),杜(du)絕違法轉包分包;狠抓問(wen)題整改,開展“回頭看”核查(cha)。
深化能力建設
要推行差異化培訓,提升一線人員實操培訓占比;嚴抓交通安全(quan)(quan),落實車(che)輛(liang)全(quan)(quan)周期維護和駕駛(shi)行為監管;以事故案例為教材深入開展警示教育;統籌應(ying)急防災,針對汛期及極端天氣,配齊應(ying)急物資,加(jia)強(qiang)實戰演練,落實領導靠前指揮和24小(xiao)時值守(shou)工作。
筑牢安全防線
要系統(tong)施策(ce)、精準發力,以“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產月”為契(qi)機,深(shen)入開(kai)展安(an)全(quan)(quan)教育培(pei)訓(xun)和應急演練,全(quan)(quan)面提升全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)風險防范意(yi)識(shi)和自(zi)救互救能力;堅持問題(ti)導向,狠抓責(ze)任(ren)落實,強化隱(yin)患排查治理,營造全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)守(shou)安(an)全(quan)(quan)、筑(zhu)防線的濃厚(hou)氛圍。
公司黨委(wei)書(shu)記、董事長(chang)、安委(wei)會(hui)主(zhu)任陳大宇指出:
樹牢政治意識
強化安全責任擔當
要深入學習貫徹(che)習近(jin)平總書(shu)記關于安全(quan)生產重要指示(shi)精(jing)神,全(quan)面(mian)落實“黨政同責(ze)、一(yi)崗(gang)雙(shuang)責(ze)”和(he)(he)“三管(guan)三必須(xu)”要求,以如(ru)履薄(bo)冰的高(gao)度警(jing)覺(jue)統籌發展和(he)(he)安全(quan);堅(jian)守“一(yi)切(qie)事故皆可預防”原則,狠抓應(ying)急預案(an)管(guan)理和(he)(he)應(ying)急演練,從(cong)源頭消除事故隱(yin)患;深刻汲取2024年電力行業事故案(an)例教訓,舉(ju)一(yi)反三排查確保安全(quan)形勢(shi)穩定向好(hao)。
堅持問題為導向
查找(zhao)安全管理薄弱環節
要針對年度安(an)全巡查(cha)及第(di)一輪安(an)全專項檢(jian)查(cha)發現的(de)問題(ti)隱患(huan),建立“清單化+公開化”整改(gai)機制;直(zhi)面(mian)“長期存在、反復發作(zuo)”的(de)短(duan)板漏(lou)洞,以“紅(hong)臉(lian)出汗”促思想(xiang)警(jing)醒,從制度、執行、監督全鏈條堵塞漏(lou)洞,嚴防同類問題(ti)反彈(dan)。
緊盯關鍵領域
構建安全防控體系
要(yao)(yao)強化標準化票(piao)庫建設及(ji)審(shen)查,落實“無視頻不作業”剛性要(yao)(yao)求;發揮平臺內部專(zhuan)家庫作用,開(kai)展反事故技(ji)術攻關;完善極(ji)端(duan)天氣預警及(ji)防汛抗災(zai)預案,加強實戰(zhan)演練和物資儲備;五一期間嚴格執行領導帶班(ban)、現場(chang)督(du)導制度,嚴查“三(san)違”行為(wei),確保(bao)應急值守和信(xin)息報送機制高效運轉。
壓實責任鏈條
確保措施落地見效
各級領導要下沉一線,以“措施有(you)效、責(ze)任到(dao)人、考核閉環”為準則(ze),層層傳導壓力;強化“隱患即事故”理(li)念,以釘釘子精神推動問題整改,對安(an)全投入、制度執行、監管(guan)履(lv)職實(shi)施全過程跟蹤。
會(hui)議表示(shi),安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)是我們完(wan)成各(ge)(ge)項年度(du)目標的前提和(he)基礎,各(ge)(ge)單(dan)位要準確(que)把握當前嚴(yan)峻(jun)復雜(za)的安(an)全(quan)(quan)(quan)形(xing)勢,從(cong)嚴(yan)、從(cong)細、從(cong)實(shi)抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作,不斷(duan)改進安(an)全(quan)(quan)(quan)管理思路(lu)模式,完(wan)善(shan)體制(zhi)機制(zhi),補齊短板弱(ruo)項,堅(jian)決防(fang)范遏制(zhi)各(ge)(ge)類(lei)事故(gu)發(fa)(fa)生(sheng),為“十(shi)四五”收(shou)官和(he)清潔能源(yuan)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)筑(zhu)牢安(an)全(quan)(quan)(quan)屏障。
公(gong)司安委會(hui)成員及各部(bu)室負責(ze)人在主(zhu)會(hui)場參會(hui);所(suo)屬各單位主(zhu)要(yao)負責(ze)人、安全生產分(fen)(fen)管領導、安全總監及相關部(bu)門負責(ze)人于分(fen)(fen)會(hui)場參會(hui)。