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5月(yue)9日(ri)至5月(yue)10日(ri)，集團安(an)(an)全(quan)總監金生(sheng)祥一(yi)行赴清潔(jie)能(neng)源(yuan)西(xi)北分公司(si)青海(hai)(hai)地區海(hai)(hai)西(xi)項目部(bu)開展(zhan)安(an)(an)全(quan)專項檢查(cha)工作，清潔(jie)能(neng)源(yuan)公司(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產部(bu)部(bu)長張添，西(xi)北分公司(si)黨委書記曹紅旺、副總經理谷曉君陪同(tong)檢查(cha)。

安(an)全檢查期間，金(jin)生祥首先聽取了西(xi)北分公(gong)司安(an)全生產(chan)工作匯(hui)報，對公(gong)司安(an)全生產(chan)工作予以了肯定(ding)；隨后，對海西(xi)項目部格爾木光(guang)伏(fu)電(dian)站升壓(ya)站、配電(dian)間、光(guang)伏(fu)區等(deng)(deng)設(she)備區域進行了檢查，詳細了解了安(an)全監督措施(shi)、設(she)備運行狀(zhuang)況(kuang)(kuang)和(he)定(ding)期維護等(deng)(deng)情(qing)況(kuang)(kuang)。

針對西北分公司安(an)全管理(li)工(gong)作實際，金生祥提出以下幾(ji)點(dian)要求(qiu)：

一是(shi)要(yao)深(shen)刻(ke)認識當前安(an)全(quan)生(sheng)產形勢，牢(lao)固(gu)樹立“生(sheng)命至(zhi)上 平安(an)京能(neng)”理念，自覺把(ba)安(an)全(quan)責(ze)任扛在肩上，以“時(shi)時(shi)放心(xin)不(bu)下”的緊迫感時(shi)刻(ke)繃緊安(an)全(quan)弦。

二是要切實加(jia)強(qiang)外(wai)委運(yun)維單位安(an)全(quan)管理(li)，將外(wai)委單位和人員納入項目部(bu)安(an)全(quan)管理(li)體系統一管理(li)，嚴格落實準入審(shen)核、教育培訓(xun)、兩票三(san)制、監督檢查等安(an)全(quan)管理(li)手段，牢(lao)牢(lao)把住安(an)全(quan)關，將安(an)全(quan)風(feng)險降(jiang)到最低點。

三是要(yao)扎實(shi)開(kai)展安全教(jiao)育(yu)培訓(xun)，按照(zhao)培訓(xun)計劃并結合現(xian)場安全生產實(shi)際情況，有針對性地落(luo)實(shi)落(luo)細培訓(xun)工作(zuo)(zuo)。要(yao)將外委運(yun)維單位培訓(xun)管(guan)理(li)納入(ru)項目(mu)部全年培訓(xun)中，嚴格落(luo)實(shi)主體責任，加(jia)強以基礎知識、基本常識、安全素養(yang)、事故警(jing)示案(an)例、安全作(zuo)(zuo)業實(shi)操為重點的(de)教(jiao)育(yu)和培訓(xun)工作(zuo)(zuo)，持(chi)續提高外委運(yun)維單位人員操作(zuo)(zuo)技能(neng)和安全意識。

四是(shi)要進一步(bu)提高(gao)人(ren)員(yuan)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)水平能力，加強應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)演練及火災案例警示宣傳教育(yu)培訓，推動常態化、實(shi)戰化應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)演練，提高(gao)火災事故(gu)后快速反應(ying)(ying)(ying)、應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)處理(li)和(he)協調(diao)組織能力，將應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)、急(ji)(ji)(ji)救器(qi)材培訓納(na)入月度實(shi)操培訓中，全(quan)面(mian)提升(sheng)全(quan)體人(ren)員(yuan)安全(quan)意識和(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)能力。

五(wu)是要(yao)深入開(kai)展隱(yin)患排查治理，把防止人(ren)身傷害做(zuo)(zuo)為重(zhong)點(dian)工作(zuo)開(kai)展，做(zuo)(zuo)好(hao)風險分級管(guan)控，做(zuo)(zuo)好(hao)現場(chang)安(an)全監(jian)督管(guan)理，進一步(bu)深化主體責任落實。要(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)外委單位準入、監(jian)督檢查，把安(an)全檢查貫穿(chuan)到(dao)全年重(zhong)點(dian)工作(zuo)中，嚴查密防、走心落實，按照五(wu)定(ding)原則(ze)做(zuo)(zuo)好(hao)各類隱(yin)患治理工作(zuo)，確保(bao)安(an)全工作(zuo)平穩有序。

下一步，西北分公司(si)將(jiang)繼續(xu)深入貫徹落實“生命至(zhi)上 平安京能”理念，以“如履薄(bo)冰的謹慎態(tai)度 見葉(xie)知秋的敏銳直覺(jue) 未(wei)雨綢繆(mou)的憂患意識(shi)”扎(zha)實做好安全生產工作，為推動集團和平臺公司(si)高質量發展(zhan)奠定堅(jian)實的安全基礎。