作者:時間:2024-04-02
4月2日(ri),集團黨(dang)(dang)(dang)委常(chang)委、副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理王永(yong)亮帶隊赴上莊(zhuang)熱(re)電開展節前“四不兩直”安(an)全(quan)檢查,調研北京(jing)人工智(zhi)能(neng)(neng)公共(gong)算力平臺(上莊(zhuang))項目并召開座(zuo)談會(hui)。集團科技信息部副(fu)部長王勇,京(jing)能(neng)(neng)信息黨(dang)(dang)(dang)總(zong)支副(fu)書(shu)記、總(zong)經(jing)(jing)理梁(liang)錦華,清潔能(neng)(neng)源(yuan)副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理王剛,京(jing)能(neng)(neng)國際(ji)副(fu)總(zong)裁王六虎,上莊(zhuang)熱(re)電黨(dang)(dang)(dang)總(zong)支書(shu)記、執(zhi)行董事(shi)鄧建平,黨(dang)(dang)(dang)總(zong)支副(fu)書(shu)記、總(zong)經(jing)(jing)理程(cheng)宇參加調研。
王(wang)永亮一(yi)行(xing)深入(ru)臨時算力機房、綜合能源(yuan)監督(du)管(guan)控(kong)中心及制(zhi)冷站項目(mu)施工現(xian)場、機組集(ji)控(kong)室等(deng)重要場所,聽取了算力中心運維人員關于項目(mu)發展、市場規(gui)劃(hua)、設備采(cai)購等(deng)方面的匯(hui)報,并對存在的安(an)全隱患(huan)進行(xing)了認(ren)真檢查,督(du)促(cu)企業立即進行(xing)整改,確(que)保(bao)問題得到(dao)及時解(jie)決(jue)。
座談(tan)會上,王(wang)永(yong)亮聽取了上莊熱電和京能國際(ji)關于(yu)企業(ye)發展(zhan)、市場(chang)前(qian)景(jing)、安全管理(li)等方面的匯報(bao),與會人(ren)員圍(wei)繞科(ke)技創(chuang)新、產業(ye)轉(zhuan)型(xing)、應急預案、網絡(luo)安全等方面展(zhan)開(kai)討論。
王永亮(liang)對(dui)清潔能源和(he)京(jing)能國際的成(cheng)績表(biao)示(shi)認可(ke),針對(dui)下(xia)一步工(gong)作提(ti)出三點要求:
一是(shi)加(jia)強企業(ye)安全(quan)生(sheng)產(chan)責任體系(xi)的構成。上莊(zhuang)熱電要(yao)積極完善應急預案,定(ding)期開展演練,以(yi)集團(tuan)“四責三查(cha)”方案為(wei)指(zhi)導(dao),強化(hua)安全(quan)生(sheng)產(chan)工作。
二是加強算力(li)(li)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展,形成協同(tong)理念。各企業(ye)要牢固樹立“集團一盤棋(qi)”思想,圍繞算力(li)(li)產(chan)(chan)業(ye)新賽道,要進一步加強交流合作,積極構(gou)建(jian)互(hu)通共(gong)建(jian)的長(chang)效(xiao)機制(zhi),共(gong)同(tong)發(fa)力(li)(li)。
三是(shi)加強(qiang)思(si)想(xiang)理念轉(zhuan)型,發(fa)揮主場優勢。各企業要強(qiang)化(hua)機遇意(yi)(yi)(yi)識、拼闖意(yi)(yi)(yi)識、爭(zheng)先(xian)意(yi)(yi)(yi)識,克服(fu)按部就班的慣性,在新(xin)產業、新(xin)模式領域奮勇爭(zheng)先(xian),為服(fu)務新(xin)時代首都發(fa)展貢獻力量。