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  4月9日上午，京能(neng)(neng)集團(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)副(fu)書記、總經(jing)理(li)闞興，黨(dang)委(wei)(wei)(wei)常委(wei)(wei)(wei)、副(fu)總經(jing)理(li)劉海峽及(ji)(ji)有關部門負責人到清潔能(neng)(neng)源公司調(diao)研(yan)復工復產、疫情防控和(he)生產經(jing)營工作，清潔能(neng)(neng)源公司領導及(ji)(ji)相(xiang)關部門負責人參加了調(diao)研(yan)座談。

  清潔能源公司黨委書記、總(zong)經理張鳳陽就公司復工復產(chan)與疫情防控情況(kuang)，生產(chan)經營指標完(wan)成情況(kuang)等方面進行(xing)了(le)匯報。

一季(ji)度(du)(du)，清潔(jie)能源公(gong)(gong)司積極履(lv)行國(guo)資國(guo)企(qi)政治責任，堅持(chi)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控和生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工作兩(liang)手抓、兩(liang)不誤(wu)，全面制定并做(zuo)實做(zuo)細各項(xiang)防(fang)控措(cuo)施，努力(li)(li)(li)(li)將(jiang)疫(yi)(yi)情(qing)影響(xiang)降(jiang)(jiang)到(dao)(dao)最低，確保年(nian)度(du)(du)工作任務不打折(zhe)扣、經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)不退不讓。公(gong)(gong)司生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工作緊扣“成本(ben)效(xiao)益年(nian)”的(de)(de)中心任務，秉持(chi)“過(guo)緊日子”的(de)(de)思想(xiang)，克服疫(yi)(yi)情(qing)期間電(dian)力(li)(li)(li)(li)負荷下(xia)降(jiang)(jiang)等不利(li)影響(xiang)，所屬各生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)業將(jiang)節(jie)支增(zeng)收擺在首(shou)位，堅持(chi)搶發搶供，做(zuo)到(dao)(dao)“度(du)(du)電(dian)必爭”；多渠道降(jiang)(jiang)低企(qi)業經(jing)營(ying)成本(ben)，持(chi)續提(ti)質增(zeng)效(xiao)，實現“顆粒(li)歸倉”；在京燃氣電(dian)廠利(li)用(yong)供暖(nuan)期延長的(de)(de)時機，全力(li)(li)(li)(li)以赴保障首(shou)都能源供應的(de)(de)同時實現供熱量的(de)(de)同比增(zeng)長；京外企(qi)業根據疫(yi)(yi)情(qing)形(xing)勢變化(hua)逐(zhu)步恢復正常工作秩序，10個基建項(xiang)目(mu)相繼按下(xia)復工“快(kuai)進鍵”。在全體干部職工的(de)(de)努力(li)(li)(li)(li)下(xia)，公(gong)(gong)司主要經(jing)營(ying)指標(biao)經(jing)受住了疫(yi)(yi)情(qing)沖擊，整體形(xing)勢穩中向好，扎實打好了一季(ji)度(du)(du)的(de)(de)“開局戰(zhan)”。

闞總一行(xing)(xing)認真聽取了(le)匯報，并就關心的問題進行(xing)(xing)了(le)深(shen)入的交流討論，集團(tuan)各(ge)部室負責人針對疫情防控和(he)分管(guan)業(ye)務工作提(ti)出(chu)(chu)了(le)具體的意(yi)見建議。集團(tuan)黨委常委、副總經理劉海峽(xia)就清潔能源(yuan)公司發(fa)揮資產優(you)勢和(he)區域優(you)勢、轉變觀念加速發(fa)展，在新技(ji)術、新領(ling)域尋求突破和(he)當前保持安(an)全穩定、加快推動(dong)資本市(shi)場創(chuang)新等重(zhong)點工作做(zuo)出(chu)(chu)了(le)要求和(he)部署。

集團(tuan)黨委副書記、總經理(li)闞(kan)(kan)興(xing)介(jie)紹(shao)了(le)(le)集團(tuan)公(gong)司(si)疫情(qing)(qing)防控情(qing)(qing)況(kuang)和(he)一(yi)度生(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)情(qing)(qing)況(kuang)，充(chong)分(fen)肯定了(le)(le)清(qing)(qing)潔能源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)一(yi)季(ji)度各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)所取得(de)的(de)(de)(de)成(cheng)績，特別是(shi)(shi)(shi)在新冠肺炎疫情(qing)(qing)的(de)(de)(de)特殊(shu)時(shi)期(qi)，能夠克(ke)服(fu)困難，堅持疫情(qing)(qing)防控和(he)生(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)兩(liang)手抓、兩(liang)不誤，保持了(le)(le)穩健的(de)(de)(de)經營(ying)(ying)形勢(shi)，為集團(tuan)一(yi)季(ji)度“開(kai)門(men)紅”做出了(le)(le)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)貢獻。闞(kan)(kan)總代表集團(tuan)向(xiang)清(qing)(qing)潔能源(yuan)(yuan)全體干(gan)(gan)(gan)部員工(gong)表示了(le)(le)感謝，并(bing)(bing)結合(he)當(dang)前疫情(qing)(qing)下的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)國(guo)內形勢(shi)，指出清(qing)(qing)潔能源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)要(yao)(yao)(yao)居安(an)思(si)危，找(zhao)不足(zu)、補短板、持續奮(fen)斗(dou)，努力(li)(li)實現(xian)(xian)高質量(liang)發展。闞(kan)(kan)總對清(qing)(qing)潔能源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)提出了(le)(le)五(wu)個(ge)方面的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求：一(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)狠(hen)抓生(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)，確保完成(cheng)全年目標任(ren)務。要(yao)(yao)(yao)努力(li)(li)克(ke)服(fu)疫情(qing)(qing)影響，將降本增(zeng)效(xiao)的(de)(de)(de)具體措施落實到生(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)各(ge)環節，堅持精(jing)細管(guan)理(li)、精(jing)打細算、精(jing)挑細選(xuan)，確保實現(xian)(xian)年度利潤目標。二是(shi)(shi)(shi)狠(hen)抓投資(zi)(zi)并(bing)(bing)購，提升清(qing)(qing)潔能源(yuan)(yuan)資(zi)(zi)產規(gui)模(mo)和(he)質量(liang)。堅持規(gui)模(mo)化(hua)、集約化(hua)、高效(xiao)化(hua)發展，避免分(fen)散投資(zi)(zi)，集中(zhong)精(jing)力(li)(li)干(gan)(gan)(gan)大事，加大有技術優(you)(you)勢(shi)的(de)(de)(de)優(you)(you)質清(qing)(qing)潔能源(yuan)(yuan)項(xiang)目的(de)(de)(de)并(bing)(bing)購擴張力(li)(li)度。三(san)是(shi)(shi)(shi)狠(hen)抓管(guan)理(li)提升，向(xiang)管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)效(xiao)益。推進(jin)風電、光(guang)伏項(xiang)目的(de)(de)(de)自動化(hua)集中(zhong)控制，建(jian)立風電、光(guang)伏產業的(de)(de)(de)智能化(hua)集中(zhong)管(guan)控系統，少人值守、減員增(zeng)效(xiao)；做實“五(wu)精(jing)”管(guan)理(li)，將“五(wu)精(jing)”管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)求體現(xian)(xian)在隊伍(wu)的(de)(de)(de)訓練(lian)上、作(zuo)風的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求上和(he)人的(de)(de)(de)改變(bian)上，打造一(yi)支(zhi)精(jing)干(gan)(gan)(gan)高效(xiao)、能打硬(ying)仗(zhang)的(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)部隊伍(wu)。四是(shi)(shi)(shi)狠(hen)抓資(zi)(zi)本運作(zuo)，重(zhong)塑上市(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)狠(hen)抓科技創(chuang)新，進(jin)一(yi)步(bu)釋放企業活力(li)(li)。在體制機(ji)制、人才(cai)吸引、國(guo)際(ji)合(he)作(zuo)、創(chuang)新發展和(he)項(xiang)目篩選(xuan)上實現(xian)(xian)突(tu)破。

清潔能源公(gong)(gong)司將按(an)照本次調研提(ti)出的(de)(de)各(ge)項(xiang)工作要求(qiu)，組織召開(kai)專(zhuan)題會議(yi)部署落實，明(ming)確責任(ren)人(ren)和任(ren)務清單，做好全年工作的(de)(de)同時，努(nu)力推(tui)動企(qi)業(ye)發展取得新的(de)(de)突破，為集團公(gong)(gong)司發展做出更大的(de)(de)貢(gong)獻。