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作者：時間：2025-07-14
7月14日，京能清潔能源召開2025年(nian)第三次(ci)安(an)(an)(an)全生產(chan)委(wei)員會(hui)(hui)會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議深(shen)入宣傳貫徹習近平總書記關于安(an)(an)(an)全生產(chan)的重要(yao)(yao)論述和(he)重要(yao)(yao)指(zhi)示批示精神，科學研判當(dang)前安(an)(an)(an)全生產(chan)形(xing)勢，系(xi)統總結(jie)二季度安(an)(an)(an)全生產(chan)工作(zuo)，為下(xia)一階(jie)段安(an)(an)(an)全生產(chan)重點(dian)任務作(zuo)出(chu)全面部(bu)署(shu)。公(gong)司黨(dang)委(wei)書記、董事長、安(an)(an)(an)委(wei)會(hui)(hui)主任陳大(da)宇(yu)，黨(dang)委(wei)副書記、總經理李明輝(hui)出(chu)席(xi)會(hui)(hui)議并講話。
與會(hui)人員共同觀看(kan)安全警示教育片《國家能源局二季(ji)度典(dian)型(xing)事故案例的(de)還原(yuan)分析和剖析反思》。
西南(nan)分公司(si)、內蒙古分公司(si)和東北分公司(si)圍繞汛期隱患排查、基建(jian)項目(mu)和風機葉(xie)片更換等(deng)高(gao)風險作業管控(kong)進行重點匯(hui)報，客觀分析了二季度安全工作中(zhong)暴(bao)露的問題，并制定相應整(zheng)改(gai)措施。
公司安(an)全總(zong)監侯(hou)小龍(long)傳(chuan)達國家能源局(ju)第(di)76次電力安(an)全風險管控工(gong)作會(hui)議精神(shen)。
公司副總經理王剛(gang)對下一階段基建安全重點工作進行部(bu)署。
公(gong)司副總經理趙劍波對下一階(jie)段安全(quan)生產重點工作做出部(bu)署。
李(li)明(ming)輝對安全生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)提出要求(qiu)：
一、時刻保持警醒，深刻認識安全生產的極端重要性
今年二季(ji)度，全(quan)(quan)(quan)國電力行業(ye)事(shi)故(gu)數量同比大幅上升，各單位要時刻繃緊“安全(quan)(quan)(quan)弦”。聚(ju)焦機組檢(jian)修和工(gong)程建設項目中(zhong)的“高處(chu)、起(qi)重、有限空間”等高風險作業(ye)管控，嚴防各類安全(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)。
二、厘清職責界面，夯實安全管理基礎
要高度重(zhong)視光伏電站的(de)安全管理(li)工作，將標準化、規范(fan)化管理(li)貫徹到(dao)設計、施工、運營、運維等(deng)全過程。要加強(qiang)運行監控(kong)，密(mi)切跟蹤(zong)設備(bei)狀態及參數變(bian)化，異(yi)常情況要做到(dao)早(zao)發現、早(zao)處理(li)。
三、深化專項檢查，嚴抓問題整改
要持(chi)續推(tui)進遠程視(shi)頻、機組(zu)檢修、迎(ying)峰度夏等專(zhuan)項檢查(cha)。對(dui)檢查(cha)問題(ti)進行分(fen)級分(fen)類，優先處(chu)理(li)高風險問題(ti)，針對(dui)短期內難以(yi)消除的(de)隱患(huan)要有臨時(shi)性管控措(cuo)施；注(zhu)重驗(yan)收(shou)與復查(cha)，組(zu)織專(zhuan)人(ren)對(dui)照(zhao)標準驗(yan)收(shou)，對(dui)高風險問題(ti)或反復出現的(de)隱患(huan)進行“回頭看(kan)”。
四、強化應急值守，提升極端天氣及突發事件應對能力
主汛(xun)期暴雨臺風(feng)多發，山洪等地質災害風(feng)險(xian)突出。各單位要梳理應急預案、資源保障短板，強(qiang)化防災能力，主要領導要靠前指揮，加強(qiang)應急值守(shou)和(he)信息報送。
陳大(da)宇對安全生產工作進(jin)行強(qiang)調(diao)：
一、充分認清形勢，堅決遏制安全事故發生
要始終保持如履(lv)薄冰(bing)的憂(you)患意識，重點(dian)加強(qiang)風電、光(guang)伏、余熱利用、機組檢修(xiu)等項目安(an)全管控，抓實抓細各項安(an)全生產工(gong)作(zuo)，堅(jian)決遏制安(an)全生產事故發生。
二、堅持問題導向，扎實開展安全生產管理工作
以反事故(gu)措施為重點(dian)，開展“專題(ti)、專業、專項”技(ji)術(shu)攻關(guan)，善(shan)于(yu)發現(xian)問題(ti)、勇(yong)于(yu)提(ti)出(chu)問題(ti)、著力解決(jue)問題(ti)，要快速、系統(tong)地推進整(zheng)改，避免隱患演變(bian)成事故(gu)。
三、堅持系統思維，扎實做好重大活動、重點時段電力安全保障
要(yao)提(ti)高政治站位，做好抗戰勝利80周(zhou)年及迎峰度(du)夏等(deng)重(zhong)大活動電(dian)力(li)保(bao)障，強(qiang)化督(du)導(dao)(dao)落實；要(yao)聚焦高風險作(zuo)(zuo)業(ye)安全管理(li)，嚴格管控氫站、天然(ran)氣調壓站等(deng)易(yi)燃易(yi)爆區(qu)域作(zuo)(zuo)業(ye)以及風機(ji)吊裝、葉片(pian)消缺(que)等(deng)典型施(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)，確保(bao)作(zuo)(zuo)業(ye)安全；要(yao)強(qiang)化業(ye)主主導(dao)(dao)意識，加強(qiang)基建工(gong)程的安全和質量管理(li)；要(yao)加強(qiang)應急能力(li)建設，根據實際(ji)情況(kuang)開展桌面(mian)推(tui)演與實戰應急演練，有(you)效應對各種突(tu)發(fa)狀況(kuang)。
陳大宇指出，安全工作沒有終(zhong)點(dian)，只有連(lian)續(xu)不斷(duan)的新起點(dian)。越是任務(wu)艱巨，越要(yao)繃(beng)緊安全這根弦；越是形勢復雜，越要(yao)守(shou)牢安全這條底線。要(yao)始終(zhong)把責任扛在肩上、把措施落在實處，以“時(shi)時(shi)放心(xin)不下”的責任感和“事(shi)事(shi)落實到位(wei)”的執(zhi)行力，堅(jian)決防范(fan)遏制各類(lei)事(shi)故，為清潔能源的高質量發(fa)展筑(zhu)牢安全屏障。
會議(yi)以(yi)“線(xian)上+線(xian)下”形式召(zhao)開，公司領導班子(zi)成員(yuan)、安(an)(an)全(quan)總監(jian)、總法律顧問、副(fu)總會計師、各部室負責人，所屬(shu)企業班子(zi)成員(yuan)，安(an)(an)全(quan)總監(jian)、副(fu)總工，安(an)(an)全(quan)生(sheng)產、基建(jian)和紀(ji)檢部門(men)負責人共計182人參會。
