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按照(zhao)平(ping)臺2022年(nian)“黨建+雙碳”任務(wu)目標、“三(san)降一(yi)(yi)減一(yi)(yi)提升”專(zhuan)項行動(dong)及“減虧(kui)損(sun)”工作(zuo)方案(an)，西南(nan)分公司(si)緊盯所屬(shu)黑水(shui)公司(si)2022年(nian)扭虧(kui)的重點工作(zuo)，通過(guo)公司(si)上下(xia)聯動(dong)，集控中心(xin)精心(xin)調度、積極協調，黑水(shui)四站(zhan)10月完成發電量3050萬千瓦時，同比增(zeng)加1134萬千瓦時，創2014年(nian)投產以來(lai)歷史最高記錄(lu)。

分析研判 溝通協調

今年(nian)三(san)季(ji)度(du)，四(si)川地區遭(zao)遇極端高(gao)溫干(gan)旱，無有效降雨，無棄(qi)水(shui)(shui)(shui)電(dian)量(liang)(liang)，遇有氣(qi)象記(ji)錄(lu)以來最(zui)(zui)(zui)枯(ku)記(ji)錄(lu)，來水(shui)(shui)(shui)較去年(nian)同期減(jian)少(shao)三(san)成以上。時(shi)間進入(ru)10月，來水(shui)(shui)(shui)突然超(chao)乎預(yu)期，各(ge)大水(shui)(shui)(shui)庫均提前完(wan)成蓄水(shui)(shui)(shui)任(ren)務，蓄水(shui)(shui)(shui)至(zhi)最(zui)(zui)(zui)高(gao)目標水(shui)(shui)(shui)位，全(quan)網(wang)(wang)于(yu)10月9日(ri)開(kai)始全(quan)面限電(dian)棄(qi)水(shui)(shui)(shui)，各(ge)站按(an)全(quan)網(wang)(wang)統一計(ji)劃進度(du)發(fa)電(dian)，棄(qi)水(shui)(shui)(shui)形(xing)勢異常嚴峻。集控運營中(zhong)心根據歷史發(fa)電(dian)情況分析登棚溝合并單元，發(fa)現(xian)來水(shui)(shui)(shui)屬于(yu)前高(gao)后低，為(wei)避免10月再(zai)次因氣(qi)候異常導(dao)致剩余(yu)大量(liang)(liang)計(ji)劃遭(zao)受(shou)欠(qian)發(fa)考核，經過綜(zong)合研判后數(shu)次購入(ru)電(dian)量(liang)(liang)計(ji)劃合計(ji)一千(qian)余(yu)萬千(qian)瓦時(shi)，同時(shi)在10月9日(ri)-22日(ri)期間與省(sheng)調溝通(tong)協調四(si)十余(yu)次，超(chao)負荷曲(qu)線運行(xing)，減(jian)少(shao)棄(qi)水(shui)(shui)(shui)損失電(dian)量(liang)(liang)220萬千(qian)瓦時(shi)，最(zui)(zui)(zui)大限度(du)保證發(fa)電(dian)量(liang)(liang)的同時(shi)將欠(qian)發(fa)電(dian)量(liang)(liang)控制在最(zui)(zui)(zui)小。

堅守崗位 聯合調度

10月6日，由于黑水(shui)(shui)公司(si)所(suo)屬哈雅溝及(ji)登棚溝電站所(suo)在(zai)地松潘修路(lu)，造成集控中心與黑水(shui)(shui)監控系統通訊中斷5天，同(tong)時(shi)又遇省內現(xian)貨(huo)交易試運行，要求每15分鐘進行一次負(fu)荷調(diao)整，兩名現(xian)場(chang)值守人(ren)員(yuan)立即(ji)轉(zhuan)為值班(ban)模式，24小時(shi)倒班(ban)進行負(fu)荷調(diao)整，在(zai)保證及(ji)時(shi)執行調(diao)度命令的(de)同(tong)時(shi)對上下游(you)水(shui)(shui)位進行精細的(de)聯合(he)調(diao)度，將來水(shui)(shui)利用率發揮到(dao)最大。

凝心聚力 上下聯動

公司領導(dao)赴黑(hei)水進(jin)行(xing)現場指導(dao)，朱壩(ba)電站通過在(zai)溢流壩(ba)增(zeng)加臨(lin)時擋(dang)板(ban)的方式升高進(jin)水口水位(wei)，提高機(ji)組(zu)發電效(xiao)率(lv)，保證機(ji)組(zu)在(zai)最優運行(xing)方式下運行(xing)，每(mei)日增(zeng)加電量約0.6萬千(qian)瓦時。

下一步，西南分公司(si)將繼續通(tong)過增資、資產減值、集控建設(she)減員增效、強化電力市場營銷、優化生產項目、嚴格成本控制等(deng)措施，實現黑水公司(si)2022年(nian)扭(niu)虧目標(biao)。